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Resumen

  La ciencia de datos es una disciplina emergente y de gran pertinencia para todas las organizaciones que deseen codificar el valor oculto e intangible de sus datos. Hoy más que nunca estamos más conectados con personas y dispositivos, tenemos acceso a más redes y servicios, y sin duda consumimos y producimos mayores cantidades de datos e información. Por lo que requerimos contar con las habilidades, conocimientos, experiencias y técnicas de los científicos de datos para procesar, analizar y visualizar de formas más inteligentes los datos en información, promoviendo así, más y mejores conocimientos de nuestra realidad en sus contextos. En este artículo se explican las principales áreas en las que desarrolla un científico de datos (Big Data, minería y visualización de datos) y las intersecciones entre éstas; se incluyen ejemplos de proyectos desarrollados por científicos de datos y del gran valor que han sabido codificar. Además, se presenta una interpretación de los elementos que constituyen al científico de datos. Palabras clave: científico de datos + ciencia de datos + Big Data + minería de datos + visualización de datos.  

Data scientist: encoding the hidden and intangible value of the data

Data science is an emerging discipline of great relevance to all companies that wishing to encode the hidden and intangible value of data. Today more than ever we are connected to more people and devices, we have access to more networks and services, and not there are doubt that we consume and produce greater amounts of data and information. So we require the skills, knowledge, experiences and techniques of data scientists to process, analyze and visualize the data toward information in smarter ways, promoting more and better knowledge of their reality in their contexts. This article explains the main areas in which a data scientist develops (Big data, data mining and data visualization) and the intersections between these, including examples of projects developed by data scientists and the great value that they have known how to code it. In addition, to present an interpretation of the elements that constitute the scientific data. Keywords: data scientist + data science + Big Data + data mining + data visualization.
 

Introducción

 
Las organizaciones deben saber aprovechar al máximo la información y explorar de manera inteligente cómo pueden beneficiarse del análisis de los datos que generan sus usuarios, operaciones, productos o servicios.
Actualmente todos los que navegamos en Internet somos, en cierta medida y de acuerdo a las proporciones, consumidores y/o productores de datos e información. En éste mismo esquema podemos concebir a las compañías que tienen presencia en Internet en dos grandes grupos, están las que apostaron por la democratización de sus servicios a través de Internet y posibilitaron que los usuarios pasaran de ser sólo consumidores a también ser productores de información y contenidos, entre las más representativas están Google, YouTube, Facebook, Twitter, Instagram, Waze, Airbnb, entre otras tantas. También están las que ofrecen principalmente el servicio de consumo de información y contenidos, como es el caso de Netflix, Amazon, Spotify y YouTube por mencionar algunas. Sin importar de qué compañía se trate, se dieron cuenta que estaban almacenando grandes cúmulos de datos y lejos de verlo como un problema de escalabilidad1 –por sí mismo significa un reto e inversiones millonarias–, identificaron un problema todavía mayor: cómo dotar de significado a los datos que registran los usuarios en sus sistemas, ya sea de manera consciente o inconsciente, y no sólo eso, sino cómo obtener un conjunto procesado y estructurado de datos que posibilitan una mejor comprensión teórica o práctica de la realidad en menor tiempo. Con el registro de la huella digital2 de los usuarios se pueden identificar sus preferencias e intereses, deseos de compra, tendencias y frecuencia de consumo, horarios de interacción, redes sociales, ubicación de conexión, dispositivos utilizados, entre otros tantos identificadores. Las organizaciones deben saber aprovechar al máximo la información y explorar de manera inteligente cómo pueden beneficiarse del análisis de los datos que generan sus usuarios, operaciones, productos o servicios. No hay que olvidar que ahora, más que nunca, el recurso intangible más valioso en nuestros tiempos es el poder de la información y del conocimiento que obtengamos de éste.
 

Un mundo más conectado

  Estamos en tiempos donde la conexión a múltiples sistemas de información es innegable, cada vez nos conectamos a más servicios y somos más dependientes de éstos. El paradigma ha cambiado en pocos años, tal como lo advierten Hilbert y Lopez (2011), hemos pasado de ser analógicos a ser digitales, lo que ha propiciado que estemos conectados desde diferentes dispositivos, a toda hora y desde cualquier lugar. Como resultado vivimos en un mundo cada vez más conectado, donde la inmediatez de la información se ha convertido en una necesidad de primer orden para hacer negocios, establecer relaciones sociales, consumir contenidos multimedia e incluso, estudiar en modalidades no tradicionales. La siguiente infografía hace un recuento del crecimiento que han tenido algunas de las principales aplicaciones y servicios en Internet en los tres últimos años. Nos ayuda a tener un referente de la magnitud de datos que llegan a manejar estas grandes compañías, por ejemplo: en 2016, YouTube reporta que en su plataforma cargan 500 horas de vídeo cada 60 segundos, por lo que al término del año suman 262.8 millones de horas de vídeo, es decir, para poder ver todo el contenido cargado en un año en YouTube se requerirían 30 000 años. Y los datos siguen creciendo año tras año.3
¿Qué sucede en línea cada 60 segundos? Fuente: Smart Insigts. Recuperado de: https://goo.gl/jiaDX2.
  El ingeniero de datos en Facebook, Paul Butler (2010) interpretó muy bien el refrán “una imagen vale más que mil palabras”, ya que a finales del 2010 desarrolló el ejemplo más claro que tenemos hasta el momento sobre la visualización de un mundo más conectado. Butler tomó una muestra de 10 millones de pares de amigos en Facebook y los combinó con sus datos de ubicación (latitud y longitud), generando así la siguiente visualización de datos:
Interconexión de Facebook en el mundo. Fuente: http://fbmap.bitaesthetics.com/.
  En el artículo “40 maps that explain the internet” de Timothy B. Lee (2014), publicado en el sitio Vox, podrán consultar diferentes mapas e información sobre la evolución y conexión que ha tenido Internet desde sus inicios.
 

El valor subestimado de los datos

  Las compañías como Google, Facebook y Twitter gastan increíbles cantidades de dinero para mantener sus sistemas, sin embargo, los usuarios finales no son quienes pagan directamente esos gastos, en lugar de ello proveen contenido a la vez que son objeto de ambiciosas campañas publicitarias, lo que significa que otras compañías están pagando los costos de infraestructura a cambio de obtener datos de los usuarios (Van der Aalst, 2014). Para Twitter existen aplicaciones web donde se calcula el valor que tiene una cuenta, lo cual es un estimado con base al número de seguidores que tengas, la cantidad de personas que te siguen, los tweets que escribes y la velocidad con la que ganas seguidores. Por ejemplo, al hacer la prueba en los sitios twalue.com y tweetvalue.com reportaron que mi cuenta en Twitter (@jgmorenos) está valuada en $18.47 y $44 dólares, respectivamente. Recientemente el analista Cakmak (2017), analizó el valor que tiene para Twitter la cuenta de Donald Trump (37.4 millones de seguidores con más de 35 mil Tweets) y la calculó en 2 mil millones de dólares. Hay que considerar que estos valores son estimaciones y habrá que tomarlos con reserva, pero al menos son una invitación para reflexionar y no subestimar el valor que tienen los datos. Son varios los casos de éxito en donde las compañías se han beneficiado por codificar el valor oculto que tienen sus datos, para así mejorar sus productos y servicios, principalmente. Por ejemplo, Netflix ha sabido utilizar bien sus datos, pues tiene como objetivo principal: “ayudar a sus suscriptores a encontrar el contenido que realmente disfrutan, maximizando así su satisfacción y retención” (Elahi, 2015, p. 4). Desde sus inicios en 1997, con el servicio de renta y envío de DVD por correo postal, le dio una gran importancia a los datos de sus usuarios y en 2000 comenzó a desarrollar lo que sería su primer algoritmo (Cinematch) para crear un sistema que permitiera recomendar contenido de alto interés para cada uno de sus suscriptores. En el 2006, Netflix abrió su algoritmo a la comunidad científica y ofreció una recompensa de 1 millón de dólares para quién(es) lograran mejorar en un 10% su capacidad predictora, tuvieron que pasar tres años para que el grupo BellKor’s Pragmatic Chaos logrará resolverlo. En 2007 comenzó con su servicio de descarga y reproducción (streaming) de películas y series, y después de seis años lograron recopilar suficientes datos para predecir con seguridad el éxito de su primera producción original “House of Cards”. Éste es un claro ejemplo de cómo ser exitosos codificando datos y lograr que una serie obtenga alto interés de parte de los usuarios. El sitio statista.com reportó que en el segundo cuatrimestre de 2017 Netflix tiene 103.9 millones de suscriptores a nivel mundial, de los cuales procesa en promedio 695 mil millones de eventos por día, es decir, una base de datos de 1.8 Petabytes diarios.4 Algunos de los eventos registrados por Netflix son:
  • ¿Desde dónde se conectan?
  • ¿A través de qué dispositivo?
  • ¿En qué horarios se conectan?
  • ¿El tipo de contenido (película, serie) varia con el dispositivo?
  • ¿Ven los créditos?
  • ¿Cuánto tardan en ver el contenido?
  • ¿Cuáles son sus actores y directores favoritos?
  • ¿Qué y cómo califican?
  • ¿Qué buscan?
  • Etcétera.
Sin una gran cantidad de datos, no hubiera sido posible que Netflix siguiera entrenando sus sistemas de recomendación. Se necesita contar con una gran serie de datos históricos para poder analizar todas las posibles combinaciones, y así identificar patrones y tendencias que permitan tener algoritmos más robustos al momento de hacer las recomendaciones a sus suscriptores. Y tal como la misma compañía advierte “alrededor del 75% de la visualización en Netflix es impulsada por el algoritmo de recomendación” (Vanderbilt, 2013).
 

Científico de datos

  Imagen: OpenClipart-Vectors. El considerado padre del “management”, Peter Drucker (2004), reconoció que la sociedad postcapitalista es una sociedad basada en el conocimiento, donde el centro de la producción de la riqueza es el saber y no el capital. Los protagonistas claves en esta economía del conocimiento serán los “trabajadores del conocimiento”, es decir, los que posean las capacidades, las habilidades, el pensamiento creativo y la tecnología para procesar, analizar y visualizar las grandes bases de datos. Los “trabajadores del conocimiento” que menciona Drucker, son los que ahora ya tienen un perfil más claro y se les conoce como científicos de datos, en ellos recae la responsabilidad de entender en su máxima expresión los datos y sus relaciones, con el objetivo de tomar decisiones más informadas a la vez que mejoran los productos y servicios de las organizaciones. Davenport y Patil en su artículo “Data Scientist: The sexiest job of the 21st century” (2012), definieron por primera vez el concepto de científico de datos y con ello generaron una gran revolución. De acuerdo con las estadísticas obtenidas de scholar.google.com, el artículo ha sido citado 568 veces y se han producido 15 versiones diferentes. Además de definir quién es un científico de datos, presentan un decálogo para encontrar el científico de datos correcto, explican cuáles son los intereses del profesional y de los cuidados que deberán tener las empresas para conservarlos. En términos generales, el científico de datos combina estadística, matemáticas, programación y solución de problemas, con la captura datos de forma ingeniosa y la capacidad de mirar las cosas de manera diferente (encontrar patrones), además de hacer las actividades propias de limpieza, preparación e integración de datos (Monnapa, 2017). De acuerdo con la encuesta que realizó la compañía Crowd Flower (2017) a 179 científicos de datos seleccionados en todo el mundo, identificó la distribución de las actividades que les toma mayor tiempo en su quehacer, las cuales se distribuyen de la siguiente manera:
  • 51% colectar, etiquetar, limpiar y organizar los datos.
  • 19% construir y modelar los datos.
  • 10% el modelado de datos para patrones.
  • 9% refinar algoritmos.
  • 8% otras actividades.
Entre las actividades que más disfrutan, están: construir y modelar los datos, aplicar minería de datos para encontrar patrones y el refinar algoritmos. Entre las que menos gustan, están: limpiar y organizar datos, etiquetarlos y colectarlos. El 51% de los encuestados reportó que trabajan con datos no estructurados. Los datos con los que trabajan provienen principalmente de los sistemas internos de las compañías en las que trabajan, seguido de los que colectan de forma manual y, por último, de los conjuntos de datos disponibles públicamente. Son tres las áreas en las que se desarrollan principalmente los científicos de datos:
  • Big Data para procesar datos,
  • Minería de datos para analizar e identificar relaciones ocultas, patrones y tendencias,
  • Visualización de datos para explicar y socializar mejor la información obtenida.
También existe una amplia gama de técnicas y software especializado que el científico de datos utiliza para desarrollarse en cada una de las áreas, de las cuáles se pueden clasificar por herramientas de extracción, almacenamiento, limpieza, minería, visualización, programación, análisis e integración de datos. En la siguiente figura se presentan las habilidades, los conocimientos y la experiencia que debe poseer el científico de datos, así como una muestra del software especializado y técnicas que existe por sus áreas de desarrollo.
El científico de datos y su entorno. Fuente: elaboración propia.
  A continuación, se hace una breve descripción de cada una de las áreas e intersecciones que se muestran en la figura, a la vez que se mencionan algunos ejemplos de proyectos que realizan los científicos de datos.

Big Data

Los investigadores Cox y Ellsworth (1997) de la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA por sus siglas en inglés), fueron los primeros en utilizar el término Big Data en un artículo científico, en el que señalaron el problema al que se enfrentaban al visualizar y el procesar grandes cantidades datos, así como las limitantes técnicas de las computadoras (gráficos, memorias y almacenamiento) que tenían en esos tiempos. Ha sido un término que, al igual que su nombre, ha tenido una gran aceptación en todas las industrias y son muchas las definiciones que existen al respecto,5 en particular me gusta definir el concepto de Big Data como: el gran cúmulo de datos compuesto por diferentes tipos, estructuras y relaciones de datos, que a su vez tienen veloces tasas de generación y dispersión, y el procesarlos con tecnologías convencionales para su posterior análisis es parte del problema (Big Problem). De acuerdo con Van der Aalst (2014), utiliza el término Internet of Events (IoE) para referir a todos los datos disponibles en Internet. Y los clasifica de la siguiente manera:
  • Internet of the Content (IoC). Es toda la información creada por los seres humanos para aumentar el conocimiento sobre temas particulares. Incluye páginas web tradicionales, artículos, enciclopedias como Wikipedia, YouTube, libros electrónicos, noticias, etcétera.
  • Internet of the People (IoP). Son todos los datos relacionados con la interacción social. Es decir, correo electrónico, Facebook, Twitter, foros, LinkedIn, etcétera.
  • Internet of the Things (IoT). Son todos los objetos físicos conectados a la red. Son todas las cosas que tienen una identificación única y una presencia en una estructura similar a Internet. Las cosas pueden tener una conexión a Internet o estar etiquetados usando identificación por radio frecuencia (RFID por sus siglas en inglés), proximidad a campos de comunicación (NFC por sus siglas en inglés), etcétera.
  • Internet of the Locations (IoL). Refiere a todos los datos que tienen una dimensión espacial. Con la adopción de dispositivos móviles (por ejemplo, teléfonos inteligentes) cada vez más eventos tienen atributos geoespaciales.
Es importante contar con este marco de referencia, ya que es una buena forma para clasificar la generación del Big Data por tipos de eventos.

Minería de datos

En términos sumamente prácticos la minería de datos la podemos definir como a la extracción de conocimientos de grandes cantidades de datos. Han y Kamber (2006), hacen una interesante crítica al concepto de minería de datos: “la extracción de oro de las rocas o la arena se conoce como minería de oro en lugar de minería de roca o arena. Por lo tanto, la minería de datos debería haber sido más apropiadamente llamada minería del conocimiento a partir de datos. Sin embargo, la minería es un término vívido que caracteriza al proceso de encontrar un pequeño conjunto de preciosas pepitas en una gran cantidad de materia prima” (p. 5).
En términos sumamente prácticos la minería de datos la podemos definir como a la extracción de conocimientos de grandes cantidades de datos.
La minería de datos tiene dos referentes principales. Al primero se le conoce como el proceso de descubrimiento de conocimiento en bases de datos (mejor conocido por sus siglas en inglés, KDD), que fue promovido en 1989 por iniciativa de Shapiro y Smyth (1996) y está definido por cinco etapas (selección, pre-procesamiento, transformación, minería de datos e interpretación/evaluación). El segundo es el proceso estándar de la industria para la minería de datos (mejor conocido por sus siglas en inglés, CRISP-DM), el cual fue concebido en 1996 y define seis fases en su proceso (comprensión del negocio, comprensión de datos, preparación de datos, modelado, evaluación e implementación) (Wirth y Hipp, 2000). La minería de datos en principio trabaja sobre todo tipo de datos. Los estructurados se refieren a las bases de datos relacionales (filas y columnas claramente identificadas); los semiestructurados son los que tienen un tipo de estructura implícita, pero no como para ser automatizada como la estructurada (datos espaciales, temporales y textuales); los no estructurados son los que principalmente provienen de sitios en Internet y son del tipo multimedia (imágenes, audio y videos). Los dos últimos se identifican con la minería de textos y la minería web, respectivamente. Entre las principales técnicas que se utilizan en la minería de datos, están: regresión lineal, estimación de densidad, reconocimiento de patrones, series de tiempo, árboles de decisión, estadística Bayesiana, redes neuronales, aprendizaje supervisado y no supervisado, k vecinos más próximos (K-NN), sistemas de recomendación, modelos predictivos, teoría de juegos, aprendizaje profundo, entre otros más. Para mayor información de cada una de las técnicas, se sugiere revisar a Granville (2016).

Visualización de datos

La visualización de datos es considerada por algunos como una ciencia y hay quienes la clasifican como un arte, cuando en realidad es una combinación de ambas. Sus principales precursores justo provienen de las ciencias exactas, que han tenido la necesidad de recurrir al campo de la creatividad y del arte, con el propósito de representar con fines estéticos algún aspecto de la realidad. Imagen: mcmurryjulie. La visualización de datos sólo tendrá éxito en la medida que nuestros ojos codifiquen la información para poder discernirla y nuestros cerebros la pueden entender. El objetivo es traducir de maneras fáciles, eficientes, precisas y decodificadas la información abstracta en representaciones visuales significativas (Few, 2013). La visualización de datos ayuda al usuario a examinar una gran cantidad de datos e identificar patrones o tendencias con la ayuda de gráficas o representaciones. Una sola gráfica puede codificar mucha más información que la que se puede presentar en varias hojas de texto (Pujari, 2001, p. 48). La visualización de datos que ahora conocemos ha sido desarrollada a lo largo de la humanidad, siempre ha existido la necesidad de abstraer y comunicar información. Desde siglo II d. C. se han organizado los datos en tablas (columnas y filas), pero la idea de representar gráficamente la información cuantitativa surgió hasta el siglo XVII, cuando el filósofo y matemático francés René Descartes desarrolló un sistema de coordenadas bidimensional para mostrar valores. A finales del siglo XVIII, el ingeniero y economista William Playfair encontró el potencial de los gráficos para la comunicación de datos cuantitativos, definió muchos de los gráficos que se utilizan actualmente (barras y líneas en función del tiempo), incluso inventó el gráfico circular (pastel). Cabe señalar que este tipo de gráfico ha sido objeto de muchas críticas por parte de los especialistas en el área de visualización de datos y percepción. Por ejemplo, Few (2013) ha demostrado que es ineficaz, ya que codifica los valores como atributos visuales (áreas y ángulos), lo que impide percibir y comparar fácilmente. El trabajo del cartógrafo Jacques Bertin fue fundamental, pues descubrió que la percepción visual opera según reglas que se pueden seguir para expresar visualmente la información de manera intuitiva, clara, precisa y eficiente. El profesor de estadística en Princeton, John W. Tukey,6 dio forma a un nuevo enfoque estadístico llamado análisis exploratorio de datos, y fue quien realmente introdujo el poder de la visualización de datos como un medio para explorar y dar sentido a los datos cuantitativos. El estadístico y artista Edward R. Tufte publicó en 1983 el libro The Visual Display of Quantitative Information, mismo que revolucionó las formas eficaces de mostrar los datos visualmente. El matemático William S. Cleveland con la publicación de sus libros The Elements of Graphing Data y Visualizing Data hizo grandes aportaciones en cuanto a las técnicas que utilizan los estadísticos para la visualización de datos. En 1999, los investigadores Stuart Card, Jock Mackinlay y Ben Shneiderman acuñaron una nueva especialidad “visualización de la información” y publicaron el libro Information Visualization, Using Vision to Think, en el que recopilan mucho del trabajo académico que se había realizado hasta ese momento, y a nuestros días es uno de los principales referentes de la visualización de datos e información (Few, 2013). Actualmente el término visualización de datos es el más aceptado entre la comunidad científica de datos,7 pero en lo particular prefiero el término visualización de la información, ya que las actuales visualizaciones se hacen en al menos dos dimensiones con múltiples atributos y relaciones, por lo que no podemos estar hablando de visualización de datos, ya que de ser así se limitaría a mostrar numerosos elementos en una sola dimensión.

Relación 1. Big Data y minería de datos

Debe existir una estrecha relación entre ambas áreas, ya que los algoritmos y modelos de entrenamiento y prueba desarrollados por el área de minería da datos deberán ser implementados en los grandes cúmulos de datos (Big Data), sobre todo cuando se tiene una amplia serie de datos históricos. Un ejemplo de lo anterior, es el artículo: “Applying Data Mining Techniques to Identify Success Factors in Students Enrolled in Distance Learning: A Case Study” (Moreno y Stephens, 2015). El artículo analiza, con técnicas de minería de datos, los perfiles de ingreso, antecedentes académicos y matrícula de los alumnos del Sistema Universidad Abierta y Educación a Distancia (SUAyED), de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con el propósito de determinar los factores clave que impulsan el éxito y el fracaso de los alumnos, así como la creación de su respectivo modelo predictivo usando el algoritmo de clasificación Naive Bayes.
Imagen: geralt.

Relación 2. Big Data y visualización de datos

La relación entre el área de Big Data y la visualización de datos es la que busca definir la mejor interpretación y visualización de grandes cúmulos de datos y sus relaciones, de forma que al usuario le resulte más fácil entenderlos. En la mayoría de los casos se queda en la descripción de los datos en diferentes dimensiones y en algunos, incluyen interactividad a sus relaciones. A continuación, se presenta una muestra de ejemplos:
  • Referencias cruzadas de la biblia (Harrison, 2007). Es un proyecto en el que se analiza, en la parte inferior de la visualización, todos los capítulos de la biblia en un gráfico de barras, los cuales alternan entre los colores blanco y gris claro. La longitud de cada barra denota el número de versos en el capítulo. Cada una de las 63 779 referencias encontradas en la biblia está representada por un solo arco y el color corresponde a la distancia entre los dos capítulos, creando un efecto similar al arco iris.
  • Temperaturas del clima (Carli, 2013). Al superponer datos meteorológicos históricos, ésta visualización muestra cómo la temperatura evoluciona durante el año en diferentes ciudades. Al establecer una banda de zona de confort, es posible ver cuando la temperatura está por encima, dentro o debajo de la zona; tanto a lo largo del año como a través de los días de cada temporada. Es un claro ejemplo de una visualización interactiva.
  • Población mundial (Carli, 2014). Es un proyecto de visualización interactiva realizado para el Banco Mundial donde cada usuario al digitar su fecha de nacimiento puede compararse con los datos de la población mundial (7.2 mil millones de personas al 2014), y saber cuántas personas nacieron el mismo día y a la misma hora. Al final presenta de manera ordenada la posición por la edad que tenga el usuario y la compara con la población mundial.

Relación 3. Minería de datos y visualización de datos

La minería y la visualización de datos también pueden trabajar en una dimensión donde no necesariamente se procesen un gran cúmulo de datos (Big Data), se pueden implementar proyectos para una cantidad mesurada de datos, donde se apliquen algoritmos y con éstos obtengamos un producto. A continuación, se muestran algunos ejemplos:
  • FLEET: Distribución e Inventario de Unidades (Moreno, 2017a). Es un proyecto realizado para una empresa especializada al arrendamiento de vehículos, en el que se analiza el número de unidades que ha comprado por estado, municipio y concesionaria (agencia). Además, la visualización permite seleccionar los modelos de los vehículos, por segmento y rango de precios. Cabe señalar que todos los datos están relacionados y permiten la interacción.
  • Gasolid: Identificador de Gasolineras en México (Moreno, 2017b). Es un proyecto que permite medir el nivel de confianza en las gasolineras mexicanas. Para lograrlo, se relacionaron bases de datos de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) y Petróleos Mexicanos (PEMEX), además de correr procesos de geolocalización para identificar las direcciones de las estaciones de servicio. De acuerdo a la selección aplicada (estado, municipio y código de la estación de servicio), es posible ubicar a las gasolineras e identificar en nivel de confianza en éstas, así como el historial que ha tenido en los últimos cuatro años sobre el número de mangueras verificadas e inmovilizadas.

Relación 1, 2 y 3. Big Data, minería y visualización de datos

El científico de datos puede interactuar en cualquiera de las tres áreas (Big Data, minería y visualización de datos) y en sus respectivas intersecciones (1, 2 y 3), siempre y cuando posea las habilidades, conocimientos, técnicas y experiencia para lograr dar respuesta a las necesidades de las organizaciones en términos de codificar mejor sus datos. Drinking Data (Ratti, 2014). Es un proyecto que integra todas las áreas de la ciencia de datos y sus intersecciones, fue desarrollado por investigadores del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT por sus siglas en inglés). La pregunta que detonó el desarrollo del proyecto fue: ¿podemos encontrar algún valor en la enorme cantidad de información registrada por las máquinas dispensadoras de refrescos enlatados? Considerando que en los Estados Unidos existen 15 000 máquinas dispensadoras y que cada una puede despachar 150 latas únicas. En cada transacción se registra una cadena de datos: hora, ubicación y preferencias del usuario (Big Data). Con éstos datos se visualizaron patrones de consumo total y se encontraron altos consumos de bebidas los fines de semana y lo contrario, durante los días entre semana (Visualización de datos). Con toda la explotación de los datos pudieron entender mejor lo que sucede: el analizar los dispensadores individualmente mostró características inesperadas (Minería de datos).
 

Conclusiones

  El inicio de la era Web 2.0 fue un momento crucial para las organizaciones que supieron beneficiarse de los datos que dejaban registrados los usuarios en sus plataformas (huella digital), por lo que hubo un incremento en la oferta de aplicaciones web –y sus respectivas versiones para teléfonos inteligentes–, ya que reconocieron el valor oculto e intangible que podían codificar de los datos de sus usuarios, tan sólo hay que recordar: “si no pagas por el producto, tú eres el producto” (Van der Aalst, 2014, p. 19). Imagen: JuralMin. El sitio statista.com8 reportó, a marzo del 2017, que Google Play y Apple Store, administran 2.8 y 2.2 millones de aplicaciones, respectivamente. Por lo anterior, es que los científicos de datos se han convertido en especialistas de gran importancia para cualquier industria, ya que ofrecen servicios y productos hechos a la medida para cada uno de sus usuarios. La advertencia es: las compañías que no utilicen sus datos inteligentemente no serán competitivas y en el peor de los casos, no sobrevivirán. Los científicos de datos se pueden especializar en cualquiera de las tres principales áreas (Big Data, minería de datos y visualización de datos), lo que ha propiciado que todas las industrias tengan una alta demanda por especialistas en estas áreas. IBM (2017) recientemente reportó que para el 2020 el número de empleos para todos los profesionales de datos en EUA aumentará en 364 mil, alcanzando un total de 2.7 millones de empleos. El científico de datos viene a dar solución a las preguntas, ¿cómo almacenar los datos?, ¿cómo analizar y obtener valor de los datos? y ¿cómo visualizar y comunicar lo que nos quieren decir los datos? Todo lo anterior en términos de eficacia, eficiencia y veracidad. Por otro lado, Van der Aalst (2014), sugiere que el científico de datos responderá a las preguntas ¿qué paso?, ¿por qué paso?, ¿qué sucederá?, ¿qué es lo mejor que puede pasar?, las cuales, en mi opinión, sólo corresponden a el área de la minería de datos. El Big Data ayuda a dar solución al gran problema que existe respecto al volumen, la variabilidad y la velocidad de los datos. El propósito de la minería de datos es pasar del volumen de datos hacia la información, para después el conocimiento y, por último, llegar al valor de la decisión. Concluyo que debemos tener mucho cuidado con las diferentes visualizaciones de datos que ofrecen los diferentes softwares especializados, ya que existe el riesgo de hacer representaciones ineficaces de la información e incluso, nos podemos dejar llevar por gráficos muy elaborados presentados en diferentes dimensiones y que a simple vista parecen ser muy atractivos, cuando en la realidad dejan de lado la exploración y comunicación útil de la información y sólo presentan una estética superficial. La visualización no tiene límites, se puede representar cualquier tipo de dato con sus atributos, elementos y relaciones, todo dependerá de la creatividad para abstraer dicha información y presentarla de formas más inteligentes.
 
1 Para mayor información sobre la propiedad de escalabilidad de los sistemas, revisar: https://es.wikipedia.org/wiki/Escalabilidad.
2 Para mayor información sobre el concepto de huella digital, revisar: https://www.internetsociety.org/es/tu-huella-digital.
3 Para mayor información sobre lo que actualmente está sucediendo en Internet, se recomienda visitar el sitio: http://www.internetlivestats.com/.
4 Cálculos realizado con base a lo publicado en: https://goo.gl/eFhQQa.
5 La escuela de información de Berkeley, reunió 40 definiciones provenientes de los líderes en las diferentes industrias, ver en: https://goo.gl/P69x3v.
6 Considerado como uno de los investigadores más importantes de la estadística moderna.
7 Comparativo entre “data visualization” e “information visualization”, en Google Trends: https://goo.gl/1xoNHi.
8 Número de aplicaciones para teléfonos inteligentes, ver en: https://goo.gl/tCnPXW.
 

Bibliografía

 
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José Gerardo Moreno Salinas
Maestro en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) e Ingeniero en Sistemas Computacionales por el Instituto Tecnológico de Ciudad Guzmán (ITCG). Cabe señalar que mientras estudió la maestría fue seleccionado para representar a nivel nacional a los alumnos del posgrado de Ingeniería en la quinta edición de la Cumbre de Negocios; su proyecto de tesis de licenciatura recibió el reconocimiento de servicio a la comunidad por la Universidad del Norte de Texas. Ha cursado diplomados sobre tecnologías de la información en la UNAM y cursos de actualización relacionados con la ciencia de datos. Se certificó en el manejo del software Tableau en Philadelphia. Es experto en el manejo de técnicas cuantitativas para la toma de decisiones, matemáticas, estadística y ciencia de datos; el diseño de instrumentos de evaluación y la puesta en línea de bases de datos interactivas. Al respecto, ha publicado en revistas de difusión y divulgación de la ciencia, así como en revistas especializadas y capítulos de libros. Ver más…

Actualizado hasta septiembre, 2017.

 
Moreno Salinas, José Gerardo (2017). “Científico de datos: codificando el valor oculto e intangible de los datos ”, en Revista Digital Universitaria (RDU), vol. 18, núm. 7, septiembre-octubre. DOI: <http://doi.org/10.22201/codeic.16076079e.2017.v18n7.a2>.  

Resumen

Este artículo aborda el significado y los alcances de la educación como un derecho humano, para lo cual se exponen algunos conceptos centrales como son los principios de los derechos humanos y las dimensiones del derecho a la educación. Desde ese paradigma, presenta un breve panorama de la educación obligatoria en México, y se centra en las condiciones escolares que, de acuerdo a una evaluación realizada por el Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE) a fines de 2014, presentan las escuelas primarias del país. Se plantea como conclusión la necesidad de que todas las escuelas de México cuenten con un conjunto irreductible de condiciones que garanticen un mínimo de oportunidades de aprendizaje para todos los estudiantes.

Palabras clave: derecho a la educación, condiciones escolares, escuelas primarias, desigualdad educativa.


How Right Is the Right to Education in México?

This article approaches the meaning and the reaches of education as a human right. For this purpose we will be touching central principles such as human rights and the right to educationon. From this paradigm we will present a brief panorama of obligatory education in México, focusing on elementary school conditions as stated in the 2014 Report on Education Evaluation by the National Institute for the Evaluation of Education. We propose as conclusion the need to enforce all Mexican schools have an irreducible set of conditions that guarantee a minimum of learning opportunities for all students.

Keywords: right to education, school conditions, elementary schools, educational inequality.

La educación como un derecho humano


La reforma al artículo 3° constitucional, que se llevó a cabo en 2013, introdujo el reconocimiento de la educación de calidad como un derecho humano que, como tal, debe cumplir con los cuatro principios de los derechos humanos: universalidad, indivisibilidad, interdependencia y progresividad. Si bien este artículo no tiene la intención de profundizar en aspectos jurídicos, consideramos importante recordar brevemente su significado.

La universalidad se refiere a que, al ser inherentes al ser humano, los derechos deben garantizarse para todos, sin distinciones de ningún tipo (credo, etnia, ideología, género, etcétera), ya que todas las personas son iguales en dignidad y derechos; la indivisibilidad alude a que no pueden protegerse unos derechos y otros no, pues los derechos humanos son todos derechos, no pueden priorizarse o jerarquizarse; la interdependencia refiere a la relación que existe entre los derechos humanos, por lo que de afectarse uno, se impacta sobre otros derechos (en el caso de la educación, el cual se considera un derecho clave o habilitante (Latapí, 2009), su incumplimiento afecta el acceso a otros derechos como al trabajo, la alimentación, la salud y la vivienda); por último, la progresividad significa que cada vez deben ofrecerse más y mejores condiciones para el ejercicio de los derechos, y en ningún caso debe haber regresividad o reversibilidad.1


Visto así, el derecho a la educación es para todas las personas, independientemente de su contexto o condición, y con su cumplimiento deben protegerse también otros derechos. Como en cualquier derecho humano, es el Estado el responsable de promover, respetar, proteger y garantizar su cumplimiento, esto es, diseñar las políticas públicas y acciones para hacerlos efectivos.

¿Pero qué significa el derecho a la educación? El derecho a la educación no significa solamente el derecho a ir a la escuela –que es la institución del Estado mediante la cual se ofrece educación a la población– ya que si así fuera bastaría con que se dispusieran escuelas suficientes para todos. El derecho a la educación significa tanto el acceso a la escuela como su permanencia en ella y, sobre todo, el derecho a aprender y adquirir las competencias necesarias para que se alcancen las finalidades sociales de la educación. Esto implica que la educación debe tener ciertas características.


La primera relatora especial de las Naciones Unidas para el derecho a la educación, Katarina Tomasevski (2004), definió cuatro dimensiones del derecho a la educación, las cuales se conocen como el esquema de las 4 A: asequibilidad, accesibilidad, aceptabilidad y adaptabilidad. La asequibilidad se refiere a la disponibilidad de servicios educativos, que es el nivel más básico para garantizar el derecho a la educación; la accesibilidad significa el acceso efectivo a las escuelas, es decir, que no haya barreras de ningún tipo que impidan que alguien llegue y transite por la escuela; la aceptabilidad cualifica los servicios educativos, al señalar que éstos deben cumplir con determinados estándares de calidad (como maestros con formación adecuada, materiales educativos pertinentes, escuelas con infraestructura suficiente y que brinde seguridad a los estudiantes, etcétera); y, por último, la adaptabilidad, significa que los servicios educativos deben adaptarse a las características de la población y no al revés, es decir, tomar las medidas necesarias para atender con pertinencia a estudiantes migrantes, indígenas, a quienes no hablan la lengua de instrucción, a quienes presentan alguna discapacidad, etcétera.

Breve panorama del derecho a la educación en México

En México, la educación se ofrece en los siguientes tipos y niveles educativos.

Esquema 1. Estructura del Sistema Educativo Nacional


Fuente: INEE (2017a).


El sistema educativo mexicano es uno de los más grandes del mundo, con más de 30 millones de estudiantes, 1.5 millones de docentes y poco más de 240 mil escuelas o planteles en la educación obligatoria, esto es, en los tipos básico y medio superior2 (INEE, 2017a). Con estas cifras es posible ver que hemos avanzado en asequibilidad y accesibilidad de la educación obligatoria, sobre todo en educación básica. Las cifras más recientes disponibles (agosto de 2017), advierten que las tasas de matriculación3 a nivel nacional son superiores al 80% para los niños y niñas de 3 a 5 años, de 6 a 11 y de 12 a 14, y de 65% para los de 15 a 17 años; en estos grupos de edad el porcentaje de estudiantes que tiene un avance regular4 es superior a 92% (INEE, 2016a). Aunque los datos son alentadores, como es sabido, la menor cobertura educativa se tiene en las poblaciones en situación de vulnerabilidad social: migrantes, indígenas y personas con discapacidad.5

Donde, sin duda, tenemos los mayores retos –y que es en lo que se pretende enfocar lo que resta de este artículo–, es en la aceptabilidad y la adaptabilidad de la educación, es decir, en la forma como operan y funcionan las escuelas.

Condiciones escolares de las escuelas primarias6


Cuando hablamos de condiciones escolares probablemente pensamos en equipamiento como computadoras, pizarrones electrónicos, materiales multimedia y espacios escolares “de primera”: laboratorios equipados, biblioteca con acervos diversos, auditorios, canchas para practicar múltiples deportes; esto es porque consideramos que otras condiciones básicas “están dadas”. Pero probablemente sorprenda a muchos saber que la mitad de las escuelas primarias del país tienen menos de seis maestros, es decir, no hay maestros para atender en grupos separados a estudiantes de un mismo grado, es más, una de cada ocho escuelas primarias generales o indígenas del país sólo tienen un docente, que es el maestro de todos los estudiantes de los seis grados y además el director de la escuela –este último dato no considera las escuelas de modalidad comunitaria, que son en su gran mayoría unitarias– (INEE, 2016a).7


Otros datos que reflejan las condiciones en que operan las escuelas primarias en México son los siguientes: el 45% de las escuelas tiene los servicios básicos de agua, luz y drenaje; al 13.7% de escuelas les faltan aulas para atender a todos los grupos; el 18.7% no tiene tazas sanitarias para uso exclusivo de estudiantes. A uno de cada cuatro grupos de los últimos tres grados de primaria, les falta pizarrón en su salón de clases o el que tienen no funciona adecuadamente; poco más de un tercio de escuelas cuentan con libreros o estantes adecuados para guardar y exponer los materiales de la biblioteca escolar; en menos de una de cada cuatro escuelas hay acceso a internet para todos los miembros de la comunidad escolar; sólo uno de cada tres docentes que imparten la asignatura de lengua indígena, cuentan con el libro para el maestro de esa asignatura, y sólo en uno de cada cuatro grupos de estudiantes de 4°, 5° y 6° grado que cursaban esta asignatura los estudiantes recibieron el libro de texto (INEE, 2016c, 2016d y 2016e).8


Lo anterior ocurre porque no se han distribuido de la misma manera los recursos, porque contrario a un principio de equidad que llevaría a que el Estado ofreciera los mejores recursos a las poblaciones más desfavorecidas, ha tendido a concentrar las mejores condiciones en las zonas urbanas, donde en efecto hay más estudiantes, pero también es donde los niños y niñas tienen más oportunidades extraescolares para aprender. En cambio, en el campo, en las localidades pequeñas y dispersas y en las comunidades indígenas, es donde hay las mayores carencias educativas, incluso en algunas regiones no hay ni siquiera escuelas, por lo que los niños tienen que caminar diariamente a otras localidades para poder estudiar. Mostremos tres gráficas para apreciar estas diferencias.

Gráfica 1. Porcentaje de grupos de 4°, 5° y 6° de primaria donde todos los estudiantes tienen mueble en buenas o regulares condiciones para sentarse y escribir: nacional y por tipo de escuela


Fuente: INEE (2016c).
Informante: Docente/LEC.

Gráfica 2. Porcentaje de grupos de 4°, 5° y 6° de primaria según la proporción de estudiantes que cuenta con un juego completo de libros de texto: nacional y por tipo de escuela



Fuente: INEE (2016c).
Informante: Docente/LEC.

Gráfica 3. Porcentaje de escuelas que reportaron estudiantes con discapacidad o necesidades educativas especiales y escuelas donde se informó que se cuenta con apoyo de personal especializado* para su atención: nacional y por tipo de escuela**



Fuente: INEE (2016c).
Informante: Director.
*Psicólogo, terapeuta de lenguaje, especialista en discapacidad, asesor pedagógico, apoyo de USAER.
**Se excluyen de la gráfica las escuelas comunitarias.

Las gráficas anteriores permiten notar que las mayores carencias de condiciones escolares están en las escuelas comunitarias, indígenas y generales multigrado, y que las brechas entre los distintos tipos de servicio son amplias, lo que muestra la manera tan desigual con que opera la educación en nuestro país.


Con la finalidad de orientar políticas educativas que aseguren un “piso mínimo común” de oportunidades educativas para todos los estudiantes del país, el Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE) diseñó la Evaluación de condiciones básicas para la enseñanza y el aprendizaje (ECEA), la cual utiliza como referente un marco básico de condiciones sobre cómo y con qué deben funcionar mínimamente todas las escuelas en México, con base principalmente en lo que la misma normatividad y la política educativa establecen. Este marco básico está conformado por siete ámbitos y 21 dimensiones (ver tabla 1).

Tabla 1. Ámbitos y dimensiones que incluye la ECEA


Una descripción muy sucinta de lo que evalúa la ECEA se puede encontrar en: http://www.inee.edu.mx/images/stories/2015/ecea2015/ECEA21201.pdf.


Los cuatro primeros ámbitos se refieren a recursos que, en el caso de las escuelas públicas del país, el Estado provee, es decir, corresponde a la autoridad educativa la responsabilidad de asegurar su cumplimiento. Los últimos tres ámbitos son procesos cuya responsabilidad principal recae en las propias comunidades escolares, aunque se reconoce que existe una interrelación entre ellos (por ejemplo, si la escuela no cuenta con espacios físicos para el trabajo colaborativo entre docentes, que es una condición de infraestructura, se afectará el trabajo colegiado, que alude a una condición de organización escolar). Al referirse a condiciones básicas o mínimas, el marco básico de la ECEA es indivisible, lo que significa que debe asegurarse el cumplimiento de todas y no sólo de algunas de las condiciones.

Si el lector quiere conocer más de esta evaluación lo invitamos a entrar al micrositio: http://www.inee.edu.mx/index.php/proyectos/ecea, así como ver este video:



Reflexiones finales

El derecho a la educación es más que el acceso y disponibilidad de servicios educativos; incluye la calidad de las condiciones y servicios con que se ofrecen. Ir a la escuela es necesario, pero no suficiente para el ejercicio pleno de este derecho, que implica en última instancia el derecho a aprender cosas relevantes para la vida.


En general en México, las escuelas en los contextos más pobres son las que tienen condiciones más precarias y ofrecen menor bienestar y oportunidades de aprendizaje a sus estudiantes; a estas escuelas no sólo no se les provee de mayores apoyos para subsanar las desventajas sociales, sino que ni siquiera se les da lo mismo que a otras ubicadas en contextos más favorables. Esto muestra la inequidad y la desigualdad en la oferta educativa.

Las escuelas deben ofrecer igualdad de oportunidades para todos los estudiantes, cuando menos deben asegurar condiciones básicas para funcionar. Las condiciones básicas son “irreductibles”, y por tanto necesarias para la enseñanza y el aprendizaje; por ello deben atenderse en conjunto y para todas las escuelas. De lo contrario el derecho a la educación seguirá siendo un privilegio de algunos y no un derecho de todos.

1 Existe múltiple literatura sobre este tema, en la bibliografía se incluyen dos referencias con acceso digital tanto para una lectura ligera sobre el tema (texto de la CNDH) como para una más especializada (Vázquez y Serrano, s/f).

2 En 2012 se declaró obligatoria la educación media superior en el país.

3 La tasa de matriculación es un indicador que se refiere al porcentaje de niños, niñas y adolescentes de cada grupo de edad que está matriculado en la escuela, independientemente del nivel educativo y grado.

4 El avance regular es un indicador que considera los niños, niñas y adolescentes matriculados en el grado escolar ideal de acuerdo a su edad o en uno inferior o uno superior.

5 Muestra de ello es que, en tanto a nivel nacional, la escolaridad de la población de 15 años y más es de 9.4 años, para ese mismo grupo de edad en la población jornalera agrícola migrante es de 4.5, para la población hablante de una lengua indígena de 5.7 y para las personas con discapacidad de 5.1 (INEE, 2016b, 2017b y 2017c).

6 El nivel educativo de primaria es el que tiene el mayor número de escuelas, docentes y estudiantes del sistema educativo mexicano.

7 Esto no necesariamente es así por insuficiencia de docentes, pero sí porque se anteponen criterios de eficiencia (número de estudiantes por docente) a los pedagógicos y de justicia social.

8 Para las poblaciones indígenas es un derecho humano recibir educación en su propia lengua.


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Latapí, P. (2009). El derecho a la educación: su alcance, exigibilidad y relevancia para la política educativa. Revista Mexicana de Investigación Educativa, 14(40). Disponible en: <http://www.comie.org.mx/v1/revista/portal.php?idm=es&sec=SC03&&sub=SBB&criterio=ART40012>.

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Raquel Ahuja Sánchez
INEE.


Es Licenciada en Psicología por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO), estudió la maestría en Psicología general experimental con énfasis en Salud en la Facultad de Psicología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y cursó un año del Doctorado en Derechos Humanos en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) de España. En 1992 inició como investigadora y evaluadora en el campo de la educación, habiendo trabajado en el Centro de Estudios Educativos y en el Instituto de Investigaciones Multidisciplinarias en Educación de la Universidad Iberoamericana. A partir del 2000 se incorporó al servicio público ocupando diversos cargos directivos dentro de la Secretaría de Educación Pública. Actualmente trabaja en el Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE), desde el 2012, donde ocupa la Dirección General de Evaluación de la Oferta Educativa.

Actualizado hasta septiembre, 2017.


Ahuja Sánchez, Raquel (2017). “¿Qué tan derecho es el derecho a la educación en México?”, en Revista Digital Universitaria (RDU), vol. 18, núm. 7, septiembre-octubre. DOI: <http://doi.org/10.22201/codeic.16076079e.2017.v18n7.a1>.

Resumen

Desde el 2007, el Programa Adopte un Talento (PAUTA) busca dar respuesta a la necesidad de brindar espacios para vivir la ciencia de una manera diferente. PAUTA busca el desarrollo de las habilidades científicas que fomenten el pensamiento crítico en niños, niñas y jóvenes para que cuestionen su entorno y propongan su mejora.

En este artículo se expone cómo el Programa Adopte un Talento busca dar respuesta a los estudiantes que muestran un interés por la ciencia para buscan un espacio para desarrollar sus aptitudes. En las siguientes páginas se presenta la razón de ser, la metodología PAUTA y el programa de vinculación científica en el que una de las actividades que los científicos pueden realizar es la mentoría. Dicha estrategia de atención extracurricular ha sido diseñada e implementada en PAUTA con un proceso específico para acompañar el desarrollo de proyectos de investigación con impacto social.

En dos años de implementación, las mentorías han podido beneficiar al doble de estudiantes que han trabajado directamente con científicos de diferentes instituciones educativas, centros de investigación y empresas.

Palabras clave: aptitudes sobresalientes, talento científico, desarrollo de habilidades científicas, mentoría, aprendizaje por indagación.


Adopt a Talent Program: a link between the scientific community and the children

Since 2007, Adopt a Talent Program (PAUTA) answered the necessity of creating spaces so that children and youngster could live a different way of learning science. PAUTA seeks to develop scientific abilities that encourage critical thinking in children and youngsters who can question their reality proposing ways to improve it.

The following pages share the way PAUTA seeks to give an answer to students who show interest in science and are looking for spaces to develop their skills. The article presents the reasons why PAUTA was created, its methodology and the scientific community program in which one of the activities scientists can enroll is mentorship. This extracurricular strategy has a specific design and practice by PAUTA, and it follows up the research projects with social impact that students develop.

Mentorship has been implemented for two years in PAUTA. By the second year we were able to double the benefited students. They have been working directly with scientists in different educational institutions, research centers and enterprises.

Keywords: giftedness, scientific talent, scientific skills development, mentoring, inquiry based learning.

Introducción

El Programa Adopte un Talento (PAUTA) nació en 2007 por inquietud de Alejandro Frank, Jorge Hirsch y Julia Tagüena, tres aventurados investigadores de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) que buscaban que todos los niños con interés y talento para la ciencia tuvieran un espacio donde desarrollar sus aptitudes. Así nació PAUTA en el Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM. Hoy tiene sedes en Chiapas, Morelos, Michoacán y la Ciudad de México.


[…] buscaban que todos los niños con interés y talento para la ciencia tuvieran un espacio donde desarrollar sus aptitudes. Así nació PAUTA en el Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM.
Esta preocupación nace del hecho de que en México muchos jóvenes poseen gran capacidad, que por desgracia muy pocas veces es reconocida. Sin una atención mínima, esta capacidad puede dejar de desarrollarse, lo que impacta directamente en cada persona y en la pérdida del “recurso natural” más importante del país.

PAUTA busca dar respuesta a la necesidad de que más niños, niñas y jóvenes tengan oportunidad de acercarse a la ciencia de una manera distinta y así acompañarlos en su desarrollo académico. A lo largo de estos diez años, el programa ha apoyado a más de 6 700 niños y jóvenes de preescolar, primaria, secundaria y bachillerato. Éste es un programa de seguimiento, por lo que los participantes pueden permanecer hasta 14 años en atención.

Consideramos nuestra labor prioritaria, pues, si analizamos las estadísticas sociales de México vemos que la mitad de su población está por debajo de la línea de pobreza: uno de cada cinco mexicanos es pobre, en comparación al promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), alrededor de 1 de cada 10. Estas cifras nos indican que muchas personas con gran potencial científico no cuentan con la formación, la oportunidad ni los recursos mínimos para poder llegar a estudiar una carrera universitaria. Además, es fundamental considerar que, sin importar la capacidad innata de las personas, un contexto adverso puede mermar el potencial de desarrollar sus habilidades.

El informe del Programa Internacional para la Evaluación de Estudiantes (PISA por sus siglas en inglés) en 2015 (OCDE, 2016) nos muestra que:

En matemáticas
  • 57% de estudiantes en México no alcanza el nivel de competencias básico (nivel 2) en matemáticas (promedio OCDE: 23%).
  • Menos de 0.3% de estudiantes en México de 15 años logra alcanzar los niveles de competencia más altos (5 y 6) en matemáticas (promedio OCDE: 10.7%).
  • Menos de 0.3% de estudiantes en México de 15 años logra alcanzar los niveles de competencia más altos (niveles 5 y 6) en matemáticas (promedio OCDE: 10.7%).

  • Ejemplo de mentorías. Imagen: PAUTA.

    En ciencias
  • 41% de los jóvenes en México espera trabajar en una ocupación que requiera una formación científica, el promedio de los países de 24%.
  • 48% de estudiantes en México no alcanzan el nivel básico (nivel 2) en ciencias (promedio OCDE: 20%).
  • Menos de 0.1% de estudiantes de 15 años alcanza los niveles de competencia más altos (niveles 5 y 6) en ciencias (promedio OCDE: 8%).
  • En México, estudiantes promedio obtienen 416 puntos en ciencia. El puntaje promedio en la OCDE es de 493, una diferencia que equivale a poco menos de dos años de escolaridad.
  • En promedio, los chicos superan a las chicas en 8 puntos en la evaluación de ciencias, lo cual está por encima del promedio de la OCDE.
  • Alrededor del 45% de los chicos y el 36% de las chicas tienen la expectativa de estar trabajando en una ocupación relacionada con las ciencias cuando cumplan 30 años; en ambos casos estos resultados se encuentran significativamente por encima del promedio OCDE.
  • Los esfuerzos que se han hecho en México para elevar el nivel educativo de la población no han sido suficientes. Tampoco lo son en la capacidad para desarrollar habilidades científicas. Esto corresponde, en parte, a las metodologías utilizadas en la enseñanza de las ciencias, pero también a aspectos sociodemográficos, carencias económicas y desigualdades sociales.

    Desarrollo

    Modelo pedagógico PAUTA

    El modelo pedagógico del programa responde a una propuesta constructivista que tiene como principal objetivo el desarrollo de habilidades científicas, sin dejar de ser un proceso integral donde de manera complementaria se trabajan habilidades sociales, comunicativas, de emprendimiento y creatividad, a través de actividades que se llevan a cabo de manera colaborativa. Así, se promueve entre los participantes un acercamiento más completo al quehacer científico.


    Ejemplo de taller en la CDMX. Imagen: PAUTA.

    Si bien se busca un desarrollo integral, el principal objetivo es el desarrollo de habilidades científicas, y a las otras se habilidades les denomina complementarias.

    En cuanto al desarrollo de habilidades científicas, el programa se basa en el aprendizaje de las ciencias por indagación. Se busca que los participantes, desde preescolar hasta bachillerato “hagan ciencia”; esto implica que observen fenómenos, planteen preguntas de investigación, propongan hipótesis y las comprueben a través de diseños experimentales, analicen e interpreten sus resultados, propongan conclusiones y comuniquen sus resultados a sus pares y hagan comunicación científica en su comunidad.

    El currículo de PAUTA está diseñado con actividades que responden a cuatro tipos de indagación: estructurada, controlada, guiada y libre. En cada ciclo escolar se hace énfasis en determinadas habilidades y a lo largo de la propuesta curricular se trabaja en espiral para que, conforme avancen los años, se retomen las habilidades de manera más compleja. De esta forma se crea el andamiaje para que los participantes avancen, de una indagación más estructurada y de corta duración, hacia una indagación libre que corresponde a la realización de un proyecto de investigación con impacto social que requiere meses de trabajo.

    A cargo de estas actividades están profesionales de áreas de ciencia con gusto por el trabajo con niños y jóvenes que están en formación continua sobre la propuesta pedagógica de PAUTA.


    Feria de ciencias. Imagen: PAUTA.
    Los participantes se acercan al programa principalmente por su interés por la ciencia. En una evaluación interna de habilidades cognitivas se observó que el puntaje de la media de la población de PAUTA se encuentra por encima de la media general. Sin embargo, para participar en el programa no es un requisito tener un diagnóstico de aptitudes sobresalientes, solamente se pide interés por la ciencia. Este es un interés muy común entre la población con aptitudes sobresalientes, lo que lleva a que PAUTA sea una respuesta educativa extracurricular muy atractiva para estos estudiantes.

    A lo largo del ciclo escolar y de sus años de participación, a partir de la evaluación formal e informal del rendimiento de los participantes, se identifican a aquellos estudiantes sobresalientes que muestran habilidades y compromiso. Para estos estudiantes se ofrece una atención diferenciada a través del programa de mentores que es una de líneas de acción del Programa de vinculación con la comunidad científica (Gallagher, 1994; Harwood y McMahon, 1997).

    Programa de vinculación científica

    El programa de vinculación científica es un canal de doble sentido en el que los participantes tienen la oportunidad de interactuar con los científicos. Tiene doble sentido, porque, por una parte, los niños y jóvenes conocen a los científicos y aprenden con ellos de su experiencia científica y personal, lo cual los motiva y enriquece. Esto hace que comiencen a temprana edad, antes incluso de empezar sus estudios profesionales, a conocer el mundo y el trabajo de un científico. A su vez, para los científicos, se enriquece su quehacer profesional ya que al comunicarse con estudiantes de educación básica retoman su profesión desde el nivel más general, del cual ya están en muchas ocasiones, alejados por su trabajo especializado.

    Se ha notado que crece el entusiasmo y se renueva la confianza en las futuras generaciones de estudiantes y profesionales al ver a los participantes tan involucrados descubriendo el mundo científico. Una de las líneas de acción de este programa más interesantes es la del programa de mentores. Este programa da inicio cada ciclo escolar cuando llega el momento de trabajar los proyectos de investigación con impacto social.


    Feria de ciencias. Imagen: PAUTA.

    Los proyectos de investigación con impacto social implican la puesta en práctica de las habilidades desarrolladas a lo largo de todas las actividades. Los participantes realizan un proyecto a partir de sus inquietudes, su contexto natural y social. El proyecto de investigación incluye varias etapas; desde la selección y delimitación del tema que se quiere investigar para poder plantear la pregunta de investigación e hipótesis y seleccionar los métodos y técnicas para obtención de datos que se puedan analizar para generar conclusiones que respondan a la pregunta de investigación planteada al inicio. Cada participante cuenta con un presupuesto para desarrollar su proyecto y con una bitácora específica de registro y desarrollo de su trabajo.

    En esta etapa es cuando se ofrece una atención diferenciada para aquellos estudiantes sobresalientes invitándolos a participar en el programa de mentores. Esta invitación exige un alto nivel de compromiso por parte de los participantes que les permita dedicarle más tiempo a su proyecto.

    El procedimiento

    El programa de mentores incluye varias etapas:
    1. Reclutamiento y formación de mentores. Durante septiembre y octubre se abre la convocatoria para que los candidatos a mentor se postulen. Se buscan personas que estén estudiando o hayan concluido un posgrado de cualquiera de las diferentes áreas científicas. Después de una revisión de perfiles, propuestas de investigación y ubicación de institución de trabajo se realiza una entrevista para conocerle y explicar los objetivos del programa y los procedimientos y estructura del proyecto. Antes de conocer a los mentorados, todos los mentores reciben un taller de formación en el que conocen el programa pedagógico de PAUTA.

    2. Selección y formación de estudiantes. Desde que inicia el ciclo, cada coordinación de sede, realiza una pre-selección de los estudiantes que tienen potencial de entrar al programa de mentores de acuerdo a sus habilidades e intereses científicos y compromiso extra-escolar durante los cuatro meses de la mentoría. De igual forma, antes de conocer a los mentores, los estudiantes con su madre, padre o tutor, reciben un taller de formación para conocer los requisitos y carga de trabajo.

    3. Inicio de la mentoría estableciendo código de ética y recomendaciones. Al inicio del mes de febrero, se inician las mentorías, a través del emparejamiento, cuando se presentan a todos los mentores con sus mentorados para que se conozcan, identifiquen el tema de interés, organicen la forma de trabajo y firmen un acuerdo en el que se comprometen a respetar los tiempos de ambas partes. Este acuerdo también lo firma el padre, madre o tutor. Se entrega al mentor un código de ética y recomendaciones sobre el rol del mentor.

    4. Desarrollo del proyecto. Se pide a los mentores que trabajen al menos cuatro horas al mes con el estudiante en la institución donde trabaja. En este tiempo, cubren los requisitos del proyecto de investigación como planteamiento de una pregunta de investigación e hipótesis, método a seguir, obtención y análisis de resultados, conclusiones y preparación de la comunicación del proyecto. Durante esta etapa, cada persona involucrada cumple su función, el mentor es quien guía al estudiante y le proporciona herramientas intelectuales y técnicas para el proyecto. El estudiante se encarga de investigar, leer, reflexionar y cumplir con tareas y reuniones de trabajo.

    5. Informes mensuales. Cada mentor y cada estudiante, llena el formato informe mensual donde reporta las metas y actividades del mes, las dificultades, etapa del proyecto en la que se encuentran y cómo es su relación con el mentor/ mentorado.

    6. Retroalimentación del estudiante. Durante el último mes de la mentoría, los mentores retroalimentan y evalúan el desempeño del estudiante, el programa de mentores y comunican su interés en seguir participando como mentor en PAUTA.

    7. Cierre de la mentoría. Los mentores y estudiantes saben que la mentoría tiene un cierre. Por lo tanto, el cierre de la mentoría es en la feria estatal de ciencia, que es cuando se expone el proyecto concluido. Después de esta fecha, ya no se tiene el compromiso de continuar con las tareas y reuniones de trabajo.

    8. Re-inicio de la mentoría. En el caso de que mentor y estudiante deseen continuar con la mentoría, se re-inicia en febrero del año siguiente una vez que el estudiante continúe participando en PAUTA, tenga disponibilidad de tiempo, tenga apoyo de madre o tutor, y quiera continuar su proyecto en la misma línea de investigación.

    Feria de ciencias. Imagen: PAUTA.

    Evaluación del programa de vinculación científica

    Después de dos años de haber implementado el programa con mentores entre la comunidad científica y los participantes de PAUTA, se presentan los resultados obtenidos.

    Durante el primer año de implementación se contó con el apoyo de 20 mentores, en la realización de 12 proyectos. Al finalizar el primer año, 84% de estos proyectos llegaron a buen término y los que no, fueron por causas mayores tanto de los estudiantes como de los mentores que no pudieron completar las actividades del ciclo PAUTA.


    Tabla 1. Resumen y comparativa del programa de mentores para los años 2016 y 2017.
    Fuente: realización propia con datos del autor.
    Para el segundo año de implementación de este programa se contó con participación de 68 mentores, repartidos en 61 proyectos de investigación con los estudiantes PAUTA.

    En cuanto a la permanencia en el programa, el 30 % de los mentores que estuvieron en el primer ciclo tuvieron la oportunidad de continuar en el programa. La razón con mayor frecuencia entre las que los investigadores reportan como los determinantes para continuar fue la falta de tiempo. Además de lo anterior, para el segundo ciclo se consideró mantener a aquellos mentores con acceso a un laboratorio, pensando en que ello permitiría un acercamiento de los estudiantes a técnicas más experimentales.

    El primer año de la implementación se consideró el tener un mayor control tanto de los proyectos como de los mentores que formaron parte del programa, por ello el crecimiento al segundo año es mucho mayor. Al igual, con este crecimiento se tuvo la oportunidad de aumentar en casi tres veces el número de estudiantes beneficiados con el programa de mentores.


    Tabla 2. Porcentaje de mentores por nivel educativo, 2017.
    Fuente: realización propia con datos del autor.
    A partir de la experiencia del segundo año de implementación, se presenta la distribución de mentores por nivel educativo:

    Si transferimos el tema al impacto del programa por nivel educativo, considerando una participación en las cuatro sedes PAUTA, se nota una distribución similar entre el nivel de primaria y medio superior. Aun así, el nivel más bajo, secundaria, es significativamente similar a los otros dos. El objetivo con esto es identificar que independiente del nivel, es importante para los estudiantes contar con el apoyo de un investigador con experiencia para la realización de su proyecto de investigación.

    Finalmente, cabe destacar la percepción que han tenido los participantes del programa. La encuesta que se aplica al momento de terminar cada ciclo, permite conocer la opinión de los mentores sobre el mismo. Al respecto, las opiniones en su mayoría son positivas, rescatando elementos como:
    Ha despertado en él (el estudiante) un interés sobre el medio natural.
    […] poco a poco ha aprendido (el estudiante) a dar sus opiniones.
    (el estudiante) ha mostrado constancia y una gran disciplina, iniciativa y claridad de pensamiento.
    (el estudiante) ha aprendido sobre el método científico y ha desarrollado una mayor habilidad para deducir fenómenos de estudio.
    Más de la mitad de los mentores que contestaron la encuesta, identificaron habilidades como curiosidad, iniciativa, liderazgo, análisis, constancia, observación. Y el 84% de los mismos indicó explícitamente que le agradaría regresar el siguiente ciclo al programa de mentores.

    Entre los aspectos que los mentores destacaron como áreas de mejora del programa se encuentran el tener un trabajo particular con los padres de familia de los estudiantes mentorados, ya que ellos realizan una función primordial en la consecución de los objetivos del proyecto, por la edad en la que se encuentran los niños y jóvenes. Por otro lado, se encuentra el proceso de selección por el cual los estudiantes forman parte de este programa en específico. Hasta ahora, los participantes han sido elegidos por una evaluación cualitativa de su desempeño en los talleres a los que asisten. Pero lo anterior no implica el éxito en un trabajo que requiere de habilidades como dedicación y un interés intrínseco sobresaliente por el tema del proyecto.

    Finalmente, otro punto que los mentores consideran importante para el programa es la necesidad de compartir el trabajo que se hace en el programa. Esto implica por una parte la sugerencia de reuniones ocasionales de los mentores, para saber qué dificultades tiene cada uno con respecto a este proceso, así como para compartir los avances de los participantes.

    Conclusiones

    La cercanía con la ciencia, así como el desarrollo de las habilidades y valores científicos permite una participación cívica activa con sentido crítico. La observación y el análisis crítico de los fenómenos que nos rodean; así como la capacidad de explorar, diseñar y evaluar las posibles soluciones a muchos problemas son parte del quehacer científico que PAUTA quiere desarrollar en cada estudiante.

    El acercamiento con la comunidad científica abre grandes posibilidades para aquellos niños, niñas y jóvenes con interés, vocación y talento para la ciencia. Sin duda, generar espacios organizados de mentoría ha impactado positivamente en nuestros participantes. Esto requiere de un acompañamiento que permita que esta respuesta educativa extraescolar pueda tener buenos resultados; aquí se comparte una manera de generar un programa de mentoría para favorecer el desarrollo de habilidades científicas que esperamos inspire a más mentores y estudiantes.


    Feria de ciencias. Imagen: PAUTA.

    Bibliografía

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    Watters, James J. y Diezmann, Carmel M. (2003). The gifted student in science: Fulfilling potential. Australian Science Teachers Journal, 49(3):46-53.

    Watters, James J y Diezmann, Carmel M (2003). The gifted student in science: Fulfilling potential. Australian Science Teachers Journal. 49(3), pp. 46-53.

    Resumen

    Este artículo discute la difícil decisión de elegir una licenciatura al salir del bachillerato. A muchos jóvenes les cuesta trabajo encontrar un espacio o una profesión en donde sientan que pueden integrar sus múltiples talentos e inquietudes. En estas líneas, una joven explora estos desafíos, tratando de reconciliar su pasión por las ciencias sociales y el arte, en el contexto particular de la UNAM.

    Palabras clave: estudiante UNAM, vocación, carrera universitaria, elección.


    Fit to a T. Choosing a bachelor’s degree that meets your needs

    Many young people struggle to find the educational program that fully embraces their multiple talents and interests, especially in Mexico where undergraduate studies are highly specialized. This article reflects upon the difficulty of choosing a degree after finishing high school. In the following paragraphs, a young student at the National Autonomous University of México describes how she faced this challenge and shares her personal journey trying to reconcile a passion for social sciences and art.

    Keywords: student UNAM, vocation, university career, election.

    Soy María León y estudio Ciencia Política en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Me apasiona el arte, la animación y la información. Este mes, contribuí en la Revista Digital Universitaria con un video que pueden encontrar en la sección Caleidoscopio. Escribí este texto para explicar un poco el proceso detrás de la animación y para hablar de mi experiencia como universitaria en los semestres desde que inicié la carrera. Pueden encontrar otros ejemplos de mi trabajo en mi sitio web o en mi instagram @ca.ma.leon.

    Decisiones…


    Frustración. Ilustración: María León.
    Tomar decisiones nunca ha sido mi fuerte. Me enfrenté a un episodio de indecisión hace más o menos dos años, cuando por fin tuve que elegir la carrera y la universidad a la que ingresaría para cursar mi licenciatura. Estaba llenando la forma para solicitar admisión a la UNAM, pero no sabía a qué carrera. En ese momento me acordé de una escena de La campana de cristal –la novela de Sylvia Plath (2005)– en donde la protagonista se imagina a sí misma descansando a la sombra de un árbol de higo. Cada higo que cuelga del árbol representa una opción de vida: un higo es una vida en familia con hijos y un esposo, otro higo un futuro como poeta, otro una brillante investigadora, otro presagia viajes por todo el mundo, y así ad infinitum. Cuando los higos se pudren y se caen, la protagonista aún no ha elegido uno. Por quererlo todo, se queda sin nada (Zen Pencils tiene una versión ilustrada esta escena que me gusta mucho). Tras esta aterradora reflexión, todavía sin estar segura de lo que quería, cerré los ojos y elegí “Ciencia Política” de la lista de más de cien opciones que la UNAM ofrece.


    ¿Por qué se oculta la verdad? Ilustración: María León.
    Cuando comenzaron las clases me sentí un poco perdida. Primero, porque no sabía dónde estaban los baños, las copias, la biblioteca y la cafetería. No me había aprendido mi número de cuenta ni mis salones. Seguido se me olvidaba traer la tarea y siempre llegaba tarde, aunque supongo que eso les pasa a todos en su primer semestre. Pero a nivel interno no tenía claro porque iba a la facultad diario y si valdría la pena. Usaba todo mi tiempo para leer a Locke, a Rousseau y a Platón. Siempre me habían interesado los problemas sociales y quería aprender a resolverlos, pero también había otras cosas que me inquietaban. Me apasionaba el arte. Por muchos años, había dedicado mi tiempo libre a dibujar y pintar, y en el año antes de entrar a la UNAM había trabajado haciendo ilustraciones. No ayudaba que muchos profesores nos repetían constantemente que en cuanto nos graduáramos el mundo se nos vendría encima, por eso teníamos que ser los mejores en la carrera y trabajar hasta el cansancio para ser unos expertos. Yo no estaba segura si quería dedicar todo mi tiempo y energía a volverme una politóloga experta. Las ciencias sociales y el arte parecían existir en dos planos diferentes, y a mí me parecía triste tener que abandonar una cosa por la otra.

    El puente mental que unió mis intereses aparentemente opuestos surgió de mi mayor frustración académica en la carrera. Me molestaba que una gran parte de los textos que teníamos que leer estuvieran escritos con lenguaje pretencioso, poco claro y complicado. ¿Que no se puede expresar el significado de la palabra “poder” o “Estado” de manera sencilla y accesible? Yo pienso que sí. En 1946 George Orwell (2017) escribió un ensayo en el que critica el lenguaje moderno por ser “feo e impreciso”. Para Orwell, esta complejidad innecesaria del lenguaje se debe al deseo de ocultarle a la población las condiciones actuales del mundo y las decisiones políticas poco éticas. La verdad es tan abominable que la única forma de lograr que la gente la acepte es ocultándola con el lenguaje. Yo añadiría que el lenguaje académico moderno, lleno de vaguedades y tecnicismos, sirve para limitar el acceso al conocimiento a aquellos que tienen el tiempo y la voluntad de descifrarlo.


    Una nueva perspectiva. Ilustración: María León.
    El acceso a la información simple y clara se volvió algo fundamental para mí, y empecé a pensar en formas de democratizar lo que estaba aprendiendo en clase. Descubrí que, en muchas ocasiones, las imágenes logran abordar conceptos complicados de manera parsimoniosa y elegante. En algunas revistas encontré ejemplos perfectos del poder de las imágenes. Las caricaturas del New Yorker (@newyorkercatroons), por ejemplo, hacen críticas incisivas a los políticos estadounidenses con dibujos de líneas simples. Las animaciones de The Atlantic explican problemas sociales complejos –como el racismo, la secularización del medio oriente y el voto que apoyó a Trump– en dos minutos, utilizando lenguaje sencillo y abstracciones gráficas.

    Pensé que crear contenido así era la mejor forma de unir mis dos grandes intereses. Gracias a mi formación de politóloga tendría las herramientas necesarias para extraer el conocimiento de textos abarrotados de tecnicismos, y con mis habilidades artísticas podría comunicar el contenido a una audiencia más amplia de forma atractiva. La animación que hice para la edición de septiembre-octubre de la Revista Digital Universitaria es uno de mis primeros intentos de hacer justamente esto: difundir conocimiento especializado a través del arte, y de paso, reconciliar mi vocación artística con mi carrera en Ciencia Política.


    Ante la disyuntiva. Ilustración: María León.
    Ha sido una experiencia interesante tratar de encajar en la cajita definida de una licenciatura y darme cuenta de que no quepo ahí, como creo que les pasa a muchos otros estudiantes. La UNAM me ha dado la posibilidad de explorar esta incomodidad, aunque no de la forma que esperaba y no siempre dentro del espacio del salón de clases. Por ejemplo, de vez en cuando voy a alguna clase en la Facultad de Arte y Diseño para nutrir mi lado artístico, o me doy una vuelta por el Museo Universitario Arte Contemporáneo (MUAC), o tengo la oportunidad de participar en un proyecto como la RDU que me permite trabajar en las cosas que me interesan y me importan. La lección que yo me llevo de mi tiempo en la UNAM (y aquí me permito citar a mi tía) es que una carrera muchas veces es como un traje que te queda mal. Lo bueno es que siempre puedes modificarlo, cortarlo, o rellenarlo para que te quede a la medida.

    Bibliografía

    Orwell, George. 2017. The Collected Essays, Journalism, And Letters Of George Orwell, Vol. 4. Nueva York: Harcourt, Brace, Javanovich. p. 128.

    Plath, Sylvia (2005). The Bell Jar. Nueva York: Harper Perennial Modern.

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    Revista Digital Universitaria Publicación bimestral Vol. 18, Núm. 6julio-agosto 2017 ISSN: 1607 - 6079