Introducción del Proyecto cinematográfico

La toma de decisiones hoy en día es muy compleja de tomar, ya que implica los elementos de: agente decisorio, objetivos, preferencias, estrategias, situación y resultados, por lo cual sean valido de herramientas de software para que nos permitan tomar las decisiones en corto tiempo y mejorar los resultados.

La industria cinematográfica en particular el grupo de trabajadores “Grips” requerían de una herramienta que les permitiera seleccionar el proyecto más viable y rentable para su realización utilizando la percepción de la mente humana que era un modelo complejo de modelar.

Expert Choice Inc. propone utilizando un Proceso Jerárquico Analítico (AHP) que permitiría modelar la percepción de la mente, a través de los conocimientos de Charles N. profesional experto que aporto sus conocimientos adquiridos durante 20 años de trabajo como jefe de grips en la empresa.

El propósito de AHP es estructurar un problema multicriterio en forma visual, mediante la construcción de un Modelo Jerárquico que básica mente contiene tres niveles: meta u objeto, criterios y alternativas.

La Empresa Expert Choice, Inc es una organización que tiene como bandera “la opción experta” que mejora la toma de decisión basada en un Proceso Analítico Jerarquía (AHP). En que en los años 80 fortaleció su marca en el mercado comercial dirigiendo iniciativas complejas internacionales de planteamiento estratégico de Xerox y de Rockwell. En los años 90 se orientó hacia el gobierno federal de E.U ayudando a funcionarios en la administración de Seguridad Social, el departamento de la defensa y de otras agencias federales con el planteamiento estratégico, la selección de las fuentes y los proyectos de asignación de recursos. Actualmente los E.U utilizan a Expert Choice, para asignar más de $120 mil millones por año en recursos.